Auf dem Shopfloor treten immer wieder unterschiedliche Probleme auf – doch welche sollen zuerst behoben werden bzw. wo ist es sinnvoll anzufangen? Das richtige Priorisieren der Aufgaben ist dabei entscheidend. Die Pareto-Analyse kann dabei eine hilfreiche Unterstützung sein, um die…

Die Reduzierung von Verschwendung und Kosten ist eines der Kernthemen in der Lean Production. Doch dies allein führt noch nicht zwingend zu einem verbesserten Produktionsprozess und reduzierten Kosten. Es geht darum, alle Potenziale zu heben, die eine Produktion ausmachen. Oftmals…

Die klassische Lean Production soll zu steigender Produktivität bei gleichzeitig sinkenden Kosten führen. Kontinuierliche Verbesserungen führen dazu, existierende Verschwendungen immer besser in den Griff zu bekommen, zu optimieren und bestenfalls gänzlich zu eliminieren. Wer diese Verschwendungsarten kennt, kann sie schnell…

Wenn ein Produktionsmitarbeiter eine Aufgabe zugewiesen bekommt und diese, egal aus welchem Grund, nicht bearbeitet, führt das zu ineffektiven Prozessen. Es verursacht Kosten, schädigt das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und sorgt für ein schlechteres Betriebsklima. Wie kann das vermieden…

Maschinenstillstandszeiten erfassen und reduzieren, um damit Kosten einzusparen und die OEE (Overall Equipment Effectiveness) bzw. Gesamtanlageneffektivität zu erhöhen. Darauf arbeiten fast alle produzierenden Unternehmen hin. Industrie Smartwatches mit der richtigen Software bieten sich aufgrund ihrer Eigenschaften besonders dafür an. Oft…

Produzierende Unternehmen stehen vor der Herausforderung ihre Produktion trotz der aktuellen Corona Krise aufrechtzuerhalten. Um einen Produktionsstopp zu vermeiden muss der Mitarbeiterschutz an oberster Stelle stehen. Durch eine Kontaktvermeidung auf dem Shopfloor werden die Übertragungswege des Corona Virus reduziert. Das…